房地产成本管理作业指引书

1。目的指导项目开发成本控制，明确成本控制目标，规避经营风险。

2。适用范围适用于公司、下属公司的开发项目在各阶段成本目标制定和分解工作。

3。术语和定义3.1。目标成本：通过确定成本目标值，施工过程中各阶段成本控制的指标性文件。

3.2目标成本版本：目标成本按开发进度的不同阶段始终处于动态调整之中，原则上，每一个版本的制订都是在上一版本的指导下进行的。通常，目标成本主要分为四个版本。

3.2.1 第一版，可研阶段目标成本（也称成本估算），采用会计科目形式，编制范围为项目整体，定稿时间为项目可研报告通过时间；

案确定后；

制范围为当期，定稿时间为确定年度开发经营计划，确定当期项目规划和单体方案后；

汽事体工作工用发其确定成列第三反目标成本的修订3.4项目建议书和可行性研究阶段的成本控制是投资估算：投资估算是指在项目建议书和可行性研究阶段通过编制估算文件测算和确定的工程造价。投资估算是建设项目进行决策、筹集资金和合理控制造价的主要依据。